來看看我們成都地暖的現(xiàn)場(chǎng)需要做哪些管理方面的要求。

1進(jìn)度要求

       完成年度形象節(jié)點(diǎn)要求，安裝工程與主體裝飾同步進(jìn)行，作業(yè)面移交存在的問題應(yīng)及時(shí)找監(jiān)理和甲方協(xié)調(diào)解決，不能故意拖延。

2會(huì)議制度

       每周1下午14:30地暖施工負(fù)責(zé)人，按時(shí)參加監(jiān)理例會(huì)，匯報(bào)本周完成情況、下周計(jì)劃及需總包協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)；如有配合方面的技術(shù)難題，由施工員提出報(bào)監(jiān)理，立即開會(huì)解決。

3材料要求

       材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行材料驗(yàn)收，進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)分類堆放。所有的構(gòu)配件一定先送樣經(jīng)確認(rèn)后封樣，大批量構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)與封樣的構(gòu)配件樣品對(duì)比，與樣品不相符的全部清理退場(chǎng)。

       通過上面的3個(gè)點(diǎn)，我們了解了原來我們?cè)诔啥嫉嘏�現(xiàn)場(chǎng)也是有進(jìn)度、會(huì)議、材料方面管理要求的。這樣嚴(yán)格把控才能很順利的完成施工。